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第一百八十九章 钢结构产值问题(1 / 2)

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经过大家共同的努力劝说、解释,绿化劳务队伍郑辉终于理解了商务部于丹珍审核本月产值的原则,并表示基本接受了于丹珍的审核结果。

等郑辉的事说完先离开后,片区生产副总赵满福顺便就审核本月的产值开了一个短会。

赵满福讲道:“关于供应商的本月产值审核,是一件重要的、严肃的事情,希望大家要统一思想,坚持合同原则,不能让供应商的本月产值数据出现高估冒算的情况。大家应该共同想办法来解决类似的产值审核问题,而不要把所有的问题都堆积到商务部来处理。因为这样的话,容易激化矛盾。大家看看今天绿化劳务队郑辉的态度和言辞,我相信如果生产部门在前面的审核中,就已经严格把关,多做思想工作,也就不一定会出现他很难理解的现象。

以后凡是涉及到审核供应商本月产值的各层级的项目部管理人员,都要熟悉我们与供应商确认本月产值的原则,也要学会在各层级都要做供应商的思想工作,要求他们不能高估冒算。

大家说说,在本月产值审核问题上,有没有什么好的意见和建议。”

苗木采购于圣杰答道:“赵总,我的理解可能会有点差异。

在苗木采购上来说,原则上是要认可入库单、出库单的。

所以我认为苗木的采购量应该以入库单、出库单为准。”

赵满福听了后讲道:“圣杰,你提的这个问题,我想让于丹珍回答你。丹珍,你讲讲。”

于丹珍讲道:“于工,按照合同约定,我们的理解是绿化劳务队是要包栽、包管、包活的。他的结算工程量是成活的苗才能够进入结算。

所以如果在过程中,只认入库单、出库单的话,那么他栽死了的苗就在产值确认问题上体现不出来,是不合理的,容易造成本月产值的多算。

所以不能够在本月产值确认问题上,只依据入库单、出库单来确认数据,还需要结合现场成活情况来确认他真实完成的产值。

于工,我讲明白了吗?”

苗木采购于圣杰比较无奈地答道:“家门,你说明白了。赵总,我还有个问题,就是平时都要求供应商,今天必须到什么苗,明天必须到什么苗,尤其是现在进入了抢工期间。

各苗木供应商都反应,由于大量的集中采购导致了苗木的采购困难,而我们公司与他们签订的合同也是固定单价合同,是不允许调整采购价格的。

这样我们在要求供应商供货的过程中,难免为了让别人及时供货,可能会答应他们在付款上给予点宽松政策。

否则的话,根本就无法忽悠供应商来供货。

我想问的是,这个困难情况下,我们苗木采购的要该如何做才能保证苗木的按时供应。”

赵满福听了苗木采购于圣杰的回答后安排道:“关于这个问题,请项目经理周总发表下意见。”

项目经理周文成点了一支烟后道:“赵总,关于于工刚才提的这个问题,其本质是在抢工的条件下,供应商想涨点价,但是合同条件就约定不允许,实现不了。供应商也知道这个主要原因。但是总是心有不甘,所以就总想争取一些对他们自己更为有利的条件。我认为这是正常的,是人之常情。

那么我们该如何面对他呢?平时对供应商就应该客气一些,不要认为自己是供应商的甲方,就对供应商颐指气使的,要给予他们充分的、应有的尊重。

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