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第49章 三人行必有我师(1 / 2)

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接下来请教问题就变得非常容易,嘴巴甜一点,夸夸女的长得好看,夸夸男的水平高超,大部分同僚们很快就熟络起来,对方程恩的请教,基本就能全力帮忙。

有些老师还主动提供自己的私货供方程恩参考。

连续三天,方程恩请了三位同事吃饭。两个男的,一个女的。都是比较上心帮助方程恩的。

这三个人各有特色。

赵古原不用说,热心肠,但是言语里多的是负能量。

比如,方程恩说公司企业文化的氛围很浓,贴满了口号标语,他就会说,“全是形式主义,没啥用,做给外人看的。”

早上开晨会,一系列流程走下来十几分钟,他会说,“形式主义,没什么用。”

跳晨舞,他也说,“形式主义,无聊。”

领导开会洗脑,他背后就说,“我们这些专门给别人洗脑的人,最不相信这些东西,说这些废话,拿实际的好处出来比啥都管用。”

公司搞表彰大会,发锦旗和奖杯,他在一边嘟囔,“净玩儿虚的。”

但实际上,所有的形式主义,他都认真执行,从来说归说,做起来不含糊,只是并不会冲在最前面罢了。

他跟同事总是处的很好,从来不会被当作领导的耳目,不会被警惕防范。

方程恩从他这里学到要有保护色。

另外一个老师姓郭,郭培林。

这是一个杠精,标准的杠精。

其他老师在台上讲课,导入课程的时候讲到了温水煮青蛙的例子,他会打断说,“这个实验被证实是假的,青蛙感觉到烫就会跳出来。”

老师讲到‘鹰的重生’,他会打断说,“这个也是假的,有动物学家出来辟谣了,鹰根本不会磨掉自己的爪子,敲掉自己的嘴巴。”

别人讲到‘可怜之人必有可恨之处’,他会反对说,“路上被打折了腿的小乞丐很可怜,他怎么就可恨了?

农民辛辛苦苦种了一季的粮食,因为山火被烧了个精光很可怜,他怎么就可恨了?”

别人说‘无毒不丈夫’,他会反驳说,“是无度不丈夫,没有大度,称不上大丈夫。”

搞得其他老师哑口无言。

别人说个他没听过的故事或者谚语,他会立刻手机上百度搜索真实性。

同事说他没有隔夜的仇,因为他有仇当场就报!

不杠到你投降,他是不会善罢甘休的,除非他发现真的是自己错了。问题是他的每次抬杠都是有理有据,非常严谨!

他最喜欢挑刺,别人做的规章制度,薪资方案,他总会给挑出不可理的地方,或者有坑的地方。

他经常让别的老师尴尬下不来台。

他做的方案总是让人放心,但是出去执行总是让人担心。

属于智商高,情商低。说好听点叫直爽,不耍心眼;说不好听点,啥时候得罪的人他自己都不知道。

他不光怼同事,还怼领导,怼客户。对于有些需要强势老师主导的客户,他的服务很出彩;对于那些很强势的客户,他也会被投诉。

他用自己做正面教材教给方程恩做事要严谨,又用自己做反面教材,教方程恩说话要有艺术性。

另外那个女老师也有意思。名叫肖曼杉,年轻,漂亮,性格外向,开朗活跃,表情夸张。

她经验没有两个男老师丰富,但是做事总是冲在最前面,特别是领导在场的时候。

她的反应总是最快,执行力最强,似乎从来不会在意自己的面子,从来不找借口。做的方案不好,会立刻承认错误,还能虚心请教。

她会哄得男同事很开心,乐于帮助她。跟方程恩采用的一些思路有点儿像,方程恩是用零食、请客吃饭、恭维赞美。

她也会用恭维,还会撒娇发嗲,还会适当的用肢体接触,麻翻你。

对于方程恩,她倒是不必用这一招。

但是她喜欢吃零食,喜欢别人夸她,所以也中了方程恩的套路。

她教方程恩一定要把做事的态度呈现出来,先抓最容易出效果的部分,最容易抓眼球的部分,抓客户内心,搔客户痒处。

另外,还有一个很佛系的同事,从来不紧不慢,从来笑眯眯,从来不冲最前,不落最后,说话从来说三分,似乎从来不交心。

向他请教也得不到全心全意指点。

方程恩不会因此而不满,只是没请他吃饭,没把他列入观察名单。

什么观察名单?

方程恩需要找一个人合作,去开展金宝金店的业务。

三个人,他先排除了肖曼杉。

因为肖曼杉现在拥有的一切是基于这个平台,基于现在领导对她的喜爱与接受,是她花了很多精力营造出来的结果。

她应该不会冒这个险接私单,因为一旦出状况,让她换一个新的环境,她很多东西就要重新搭建。

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