第二百三十七章 考成法（一）（1 / 2）

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陈飞开始翻看后世的资料，主要以绩效考核为准。可是陈飞却没有能够看到有什么合适的弄到古代的方法，毕竟那些后世的绩效考核方法都是后世社会的东西，如果直接移植到了古代，那恐怕是水土不服的。再加上后世往往行业分成很细致的，甚至各种社会分工都非常细致，每一个工作岗位都有一套属于自己的考核标准。这种不同工种不同行业的绩效考核方法，不能够作为古代的这些官员的考核方法。所以这种建立在业务水平上面的考核，其实是不行的。

陈飞也都开始琢磨，那能不能够试用一下古代人想出来的考核方法。结果还是真的让陈飞找到了一个好办法，也就张居正的考成法。

“达刺史，我制定出来了一个非常合适用于我们底层书吏还有低品级官吏的考核办法，请你审阅！”陈飞说道。

达奚恕主动说：“你说一下吧！”

“达刺史，这个绩效考核的方法，其实说穿了也就是建立在办事能力上面。我们可以让刺史府里面的官员每当月底的时候，制定好下一个月需要做什么事情。然后把这些事情再次分解到不同县城和衙门里面，各县还有各衙门都再次把这些事情细分下去，然后具体到每一个小事上面。然后每月月底最后几天，也就是专门有人负责分摊这些任务，然后统一归类归档于我们刺史衙门一份，司功参军一份，而各县衙门一份。”

“至于之后下一个月开始，也就是让那些不同的衙役捕快书吏来进行完成这些细分之后的任务。如果他们能够完成，那也就是给他们记录一份功劳，在相应的事情任务上面写下他们的名字。这些任务我们可以按照难度，分为不同的等级，甲乙丙丁。最后综合来看。他们完成的任务难度，还有数量，也就足以说明他们的能力和功绩了。这样完成任务难度大，数量多的人，可以获得我们推荐到吏部入流。至于那些完成任务速度快，并且数量多的衙门，他们的官员领导能力很好，可以优先提拔。”

陈飞这个其实也就是按照后世张居正的考成法，然后让各部门每个月制定好一份下一个月的工作规划，然后专门把这些工作任务一样样的细分下去。然后让那些书吏自己去完成。完成了任务相应多的人，那也就是说明他的办事能力很强，执行能力很好。如果完成任务少，或者干脆没有完成任务，那要么说明他的办事能力很差，或者是他的这个职位没有必要存在，可以把他裁员了。

而本来历史上这个考成法其实是张居正为了挽救大明王朝，制定了这个考成法进行给官府裁员，裁撤那些冗官所用的。不过这个却丝毫不影响张居正是一个第一个开启了绩效考核的官员。而这个考成法也就是后世绩效考核的鼻祖。