第六十三章 企业文化（下）（1 / 2）

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提到先前说的“电视节目模式”，我详细回答宋副区长道：“为提高电视节目的收视率，把更多更好的节目奉献给大众，除了需要创作优秀的作品外，节目编排起到了十分关键的作用。睍莼璩伤尤其是地方电视台，唯有充分利用本土化、个性化的节目内容,科学化、创新化的编排方式，强化编排功能，才能在激烈的竞争中辟出自己的天地，这既为经济社会又好又快发展服务，也符合科学发展观的要求。怎样运用科学发展观促进电视节目的策划创新，才能不断提升电视节目编排的水平，很多同行都有自己的看法。而我认为，节目编排除了要有明确的目的性、有利于频道节目的构建之外,还要考虑频道定位、地域特色、节目系统的整体目标、整体设计，要有利于在总体宣传上体现时代特征和频道个性。”

我继续往下说。

目前，国内许多电视台每年都花重金从海外购得电视节目样片，但是为了节省成本往往每种只购买了几集。在跨文化的语境之下，通过观看一两集的样片企图理解节目背后的一整套操作流程、规则设置、技术要求等等，这如同盲人摸象，困难重重。许多电视台在一知半解的情况下，就对海外节目的规则进行修改，导致节目精华的流失的例子比比皆是。“创智赢家”在模仿“学徒”的过程中，对决定输赢的规则进行了修改。“学徒”是以单一的标准——赚钱的多少来定胜负的，非常客观。而“创智赢家”则在此基础上又添加了一些附属的判断标准，比如难度系数。似乎增加了标准意味着测评体系更加全面完善，但事实上，由于这些标准是很难量化的，面对百万元的大奖，评委的主观性足以让参赛者对比赛的公平性产生质疑，引发诸多争议。这类问题在制定游戏规则的时候是应该预先规避的，否则后患无穷。吸取了第一季的经验，期待“创智赢家”第二季的全新亮相会有更好表现。

为了避免解读不精确带来的问题，有以下几种应对策略。对于那些实力相对较弱的电视台，由于人才或者资源方面的限制，本身不具有准确解读海外节目的能力，可以通过直接购买节目版权的方式来引进优秀的节目样式。海外的节目模式公司会提供节目策划制作操作流程和过程控制的全套培训服务。这就相当于一种“加盟”经营，对于保证节目质量是有好处的。而对于那些已经具有模仿创新能力的电视台，他们则可以通过其他方式，比如邀请海外的节目策划人来对我们的节目创制人员进行讲座或培训，来进一步加深对节目本身的理解，以便完善和提升我们自己的电视节目。

电视发展到今天，对于电视人来说，恐怕没有什么比“创新”更为重要了。观众对电视节目的需求也基本围绕一个“新”字。“要有创新意识”，这是对电视人制作优秀节目的基本要求。那么，如何进行电视节目的创新呢？

一、让“讲故事”成为节目常态

如何让观众在节目前多停留一段时间呢？讲故事。故事不是万能的，但是没有故事却是万万不能的。柏拉图说过：“谁说故事，谁就控制社会。”在这方面，《60分钟》给我们以深刻的启迪。这是美国的一个历史最悠久而且收视率最高的节目之一，曾经连续22年高居收视率前10名，曾获得美国电视最高奖“艾美奖”。那么，它的成功秘诀何在呢？“用好的方法讲一个好的故事”，这就是《60分钟》的回答。

近几年，讲故事已成为专家学者和电视人对电视节目表达方式的共识，电视节目要学会“讲故事”，这是大势所趋。以故事为载体，用故事的元素来构造节目，力求情节引人入胜、把要讲的道理和传播的知识融入故事，用浅显、通俗、直白的形式展现给观众，已成为许多成功电视节目的常用表现手法。

讲故事“简单而有效的方式”是什么？具体讲就是事实事件化、事件故事化、故事人物化、人物细节化、细节亮点化。其中，故事人物化是讲故事的核心。所谓故事人物化，就是要挖掘故事背后人物的命运。比如对张.健横渡渤海海峡的报道，当时许多记者都在抓拍张.健即将登岸的那一瞬间，但是中央电视台体育频道却去拍张.健的母亲当所有人都在欢呼说张.健快要登岸时，母亲却是合掌祈祷，当时观众就看到了事件背后栩栩如生的人。