第二十九章、演讲（2 / 2）

曲经嘿嘿一乐，朝他挥了挥手手：“你还回你的解说席，讲了雷布斯和罗胖子了，还剩一个呢？”

李卫国用头撞了撞白板，仰天长叹道：“雷布斯！罗胖！这不怪我，两毛七讲你们三个，你们一人才值九分啊！”

感慨完才指着最后一个道：“最后一个类型是星巴克，星巴克的营销手法炉火纯青，自然不用说了，但社群运作也玩的非常不错，像在推他、非死不可这些社群载体上，经常会利用贴合社会热点的标签玩一玩，也会经常搞一些慈善，总体而言，虽然略显保守，但效果很好，算是传统企业经常用的手段，所以归结为一类。”

曲经点着头鼓掌道：“总结的很全面，现在提到问题的关键，如果我们也玩一玩社群，你觉得应该怎么办？”

李卫国眯缝着眼睛，神情笃定道：“这个好办，简单来说，可以通过四个步骤形成一条完整的价值链——活动聚粉、线上畅玩、社交结缘、核爆裂变。”

众人听的目瞪口呆：“我擦，这货什么时候变的这么口若悬河滔滔不绝了？是我眼睛瞎了么？我怎么听到他竟然说了好几个成语？！”

“那是成语么，那叫词语！不过听起来好流弊的样子！”

曲经朝大家摆摆手：“你瞧瞧你们这少见多怪的样儿，卫国，来，给他们好好解释解释。”

李卫国嘎嘎一笑，得意道：“我们不是酝酿搞系列活动么，这种人群集聚的活动，最容易达成聚粉的目的，但聚粉只是万里长征的第一步，聚粉达到一定规模之后，就要形成社群价值，否则这个社群难免就会成为鸡肋，所以要通过不同的娱乐、分享和展示内容，让社群内的成员在线上活跃起来……”

一边说着，李卫国把白板擦了擦，在上面画了三条竖线，并分别写了强、中、弱三个字，指着道：“我们每个人的社交关系，都分为强、中、弱三个层面，强关系指的是我们的亲人、朋友、同学、同事等，弱关系呢，我们姑且归结为有一定关联，但没有多少感情维系的泛泛之交。那么问题来了，通过线上的分享和互动，原本不熟悉的人就可能彼此结成中关系，这个中关系开发资源较多，一旦跨过信任壁垒，就很有可能形成强关系……你们想想，关系到了一定地步会产生什么需要？”

底下有人抢着道：“扯淡、喝酒、打屁！”

李卫国伸手一指：“答对！所以下一步就是社交结缘，组织线下见面，当然这种见面会滋生众多的反应，有人见见面之后觉得寡淡无味，再不参与，有人见的津津有味，还会期待下一次见面……”

又有人起哄道：“你小子肯定是津津有味那拨的！”

李卫国哈哈一笑，接着道：“当然见面和见面也有区别，有的只是无目的的组织，最多算是一种初级意义上的串联，但有的见面活动无论从主题、流程、规模上都精心编排，非常容易引发核爆一样的裂变，让很多观望或者并不十分活跃的社群成员之后成为死忠粉，再经过吸纳效应，达成下一个聚粉、社交、裂变的循环。”

说完戛然而止，把水笔轻轻一放，原地站定，岳峙渊渟，仿佛一名高手表演完毕之后抱守归一，透着一股子让人击节赞叹的气定神闲。

曲经情不自禁的站起身子鼓起掌来，一边鼓还一边发表感言：“卫国今天口齿伶俐逻辑清晰，实在是近年来难得一见的演讲奇才，接下来，各位评委请亮分……”